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区域+,必要的前厅

客户欣赏产品及其品种的便捷访问。

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各种产品,优惠,优质服务和专业关注......这就是Zona +如何展示自己,Cimex公司的新店,大型产品,几乎在一个月前在该国首都提供服务。

位于7号。 A,在66到70之间,在Playa市,新单位在一定程度上响应该国非国有部门的多重索赔,通过集中在一个地方的各种商品。

不少顾客欣赏这家商店,因为在他们不得不经历七八个购买他们想要的东西之前,他们在这里找到了所有东西。 自雇的Jansen Mirabal证实了这一点。 «之前,为我的生意购物花了我三四个小时。 现在,我在更短的时间内解决了几乎所有问题。 你也节省了几次旅行,因为这里你每周充电一次或两次»。

YanielDíaz强调了产品及其品种的易用性,“其他商店不会发生这种情况。” 而马里奥·埃尔南德斯补充说,买家不满足这个单位的问题之一是价格,因为从这个意义上说“他们的报价和其他商业点之间没有重大差异。 需要区分,“他说。

与马里奥一样,本报采访的众多用户同意将批发销售折扣应用于其他类似商店的需求。 其他人,例如胡安娜·迪亚兹,赞扬了Zona +的组织以及工人的专业精神,基于从到达到离开的近乎个性化的服务。

有优惠,但他们缺少

软饮料,啤酒,果汁,白酒,朗姆酒,巧克力,糖果,面粉,牛奶,水,酵母,洗涤剂,除垢剂......对于那些到达Zona +,自营职业与否,嗯,正如其经理所解释的那样,该机构向所有人开放。

然而,其中一些产品也很稀缺,正如自雇工人Esperanza Herrera告诉我们的那样,他们声称缺少果酱,需要更大的地方。 自开业以来一直访问该店的Ernesto Crespo表示,肉类产品和葡萄酒没有多样性。 他说:“国家苏打水已经稀缺,啤酒也是如此。”

他们告诉我这里有很多优惠,但我看到和其他商店一样。 JuanCarlosBenítez表示,还有一些产品放在货架上没有出现在货架上,例如不同的糊状糊。 另一位顾客LisandroSuárez说,起初商店开业的提案多种多样,但它们已开始下滑。 此外,您需要的产品,如金枪鱼,蔬菜,橄榄和其他访问您的餐厅的人真的很喜欢。

那些销售水平很低,他让那些想到Zona +的人在航行中。 然而,从中心开始的第一天起,他的管理员JavierMuñozGovantes告诉我们。 请记住,在第一个开放日,他们卖出了超过9,000比索,即使没有人知道它的存在。 «从那时起,我们每天销售超过一万比索,我们已达到创纪录的近1.6万比索。

MuñozGovantes表示,在Zona +的现有产品中,最畅销的产品是38和40公斤奶酪,意大利面和番茄酱罐头,以及糖和国家饮料。

«在销售水平上,根据客户的要求调整计划是有用的。 通过它们,我们可以询问他们最需要的产品,然后我们会尽快去市场购买。 这是该商店的一个新程序,它不仅可以让我们识别出买家想要的商品,而且更接近他们的需求和他们的需求,“他说。

其他商店将到货

Cimex公司营销总监Gretchen Alfonso Pino向Juventud Rebelde解释说,Zona +是在更新古巴经济模式和重组的过程中考虑的,该模式开发了Cimex的商业网络,目的是专门研究Cimex的某些部分。它拥有的市场和商店。

“我们拥有广泛的通勤商店零售网络,部门,混合和购物中心,但我们也需要回应非国有部门的需求。 这就是Zona +作为市场测试而诞生的方式。 我们的目标客户是自雇人士,特别是与美食活动和私人住宅租户有关的活动,这些活动近年来增长最快»。

Alfonso Pino说Zona +不是批发商; 这些商店有其他工作系统,另一种价格形成方式。 “这是一家专业的零售店,有大量的格式和数量,主要来自食品和厕所家庭。 虽然价格差异不适用,但商业利润有利于大规模商品,这刺激了他们的购买而不是小比例。

正如MuñozGovantes告诉我们的那样,他们计划将产品带到客户家中。 «这是我们在物流条件允许的情况下研究的报价。 我们计划与那些发票超过一千比索的用户这样做,因为使大量购买困难的一个因素是运输。 这将是免费的。

如果Cimex的高管们有一些明确的东西,那就是“必须考虑到事情的进展,以及他们顺利进行并持续时间”。 市场营销总监表示,“对于公司而言,这是一项挑战,因为我们不习惯维持具有如此大的立方容量的商店,产品的旋转速度也非常快。 因此,对于您的组织,我们参与了链的不同部分,并重新组织了补给系统»。

这意味着该商店已经在某种程度上缓解了零售客户,特别是人口,他们必须在附近的市场上竞争与非国有部门相同的高需求产品。

- 这种类型的商店如何供应?

- 每天分类。 在这种情况下,由于我们能够解决销售日的大容量,我们决定从哈瓦那中央仓库到商店的直接供应流程,没有中间人。 订单 - 根据销售水平每日进行 - 是自动的,而不是在地区单位中,通过经理处理,然后到中央商店。

“你认为像这样的其他机构吗?”

- 在今年年底之前,我们将在首都开设其他此类商店,在省会城市开设一家商店,但与自我所有权相关的人口众多的城市尚未进行评估,例如特立尼达等。 我们计划用这种类型的商店建立一个网络,并以这种方式将它们扩展到国家地理的其他点。

“目前,市场测试仍在继续,条件已经形成,供应和物流将根据供需情况进行评估。 此外,我们还为购买量高的人提供其他价格优惠,个性化关注和商业策略。

«这一切都需要保证,这就是为什么我们会逐步做到这一点。 但我们会尽快做到这一点,因为我们知道批发销售是一个在该国扩张的市场的迫切需求,并且它需要资源来开展其活动,“他总结道。

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